1月31日，中科水生召開(kāi)了2020年度工作總結暨先進(jìn)表彰大會(huì)，全面(miàn)總結2020年各項工作、分析當前形勢問題、部署安排2021年重點工作。公司董事(shì)長(cháng)姜功新及領導班子成(chéng)員、各部門負責人、項目經(jīng)理及部分獲獎人員在主會(huì)場參會(huì)，其餘員工通過(guò)線上會(huì)議形式參加。

會(huì)上對(duì)2020年度優秀團隊、管理标兵及優秀員工進(jìn)行了表彰。他們用默默的行動繪成(chéng)一幅辛勤耕耘、碩果累累的動人畫卷，以拼搏進(jìn)取的精神彰顯著(zhe)中科水生朝氣蓬勃的企業活力。同時(shí)，優秀獲獎代表與大家分享了工作經(jīng)驗和心得。

爲落實2021年的各項經(jīng)營指标、壓實責任，會(huì)上，姜功新分别與各部門負責人簽署了2021年《部門管理目标責任書》。随後(hòu)，公司經(jīng)營班子成(chéng)員就(jiù)各自分管工作進(jìn)行了安排和部署。

 副總經(jīng)理申剛

 副總經(jīng)理許落成(chéng)

 副總經(jīng)理汪尚朋

 副總經(jīng)理姜震

 總經(jīng)濟師唐明江

姜功新簡要回顧了2020年工作，他表示，中科水生去年最主要的成(chéng)績體現在三個“穩”上：業績相對(duì)平穩增長(cháng)；相對(duì)平穩地渡過(guò)了改革磨合期；相對(duì)平穩地拓展了業務版圖。“雖然去年取得了一些成(chéng)績，但未來的發(fā)展仍面(miàn)臨著(zhe)重大機遇和挑戰，我們要充分發(fā)揮自身優勢，同時(shí)找準不足。”姜功新勉勵大家要瞄準方向(xiàng)，馳騁大海！他說(shuō)，中科水生面(miàn)臨著(zhe)空前的競争壓力，我們等不得也慢不得，要搶抓機遇，做大海的舵手。

鑒于此，他提出了公司“十四五”及2021年的目标，“2021年是‘十四五’開(kāi)局之年、中國(guó)共産黨成(chéng)立100周年，我們要爲‘十四五’開(kāi)好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)頭。”他將(jiāng)“十四五”公司發(fā)展目标歸納爲：33551，即在3—5年時(shí)間裡(lǐ)，每年保證30個在建項目、營收5億元、利潤5千萬元，3—5年實現公司在主闆或科創版上市。 

董事(shì)長(cháng)姜功新

圍繞這(zhè)個目标，姜功新將(jiāng)中科水生2021年的重點工作總結爲“五心”。首先，以市場開(kāi)拓爲中心，體現出“拼”的精神，即有背水一戰的勇氣、有當好(hǎo)丙方的心态，同時(shí)絕對(duì)制止“紅眼病”、“大鍋飯”現象；其次，以技術品牌爲靶心，要突出“放”，具體體現在尊重知識、人才和創造上，即放手、放權、放心。第三，以成(chéng)本管控爲重心，此“心”重點在“管”，即管施工方案的審批和優化、管分包和采購合同、管工程的進(jìn)度質量和安全、管老工程的回款銜接和新業務的拓展以及管費用。第四，以加強黨的領導爲核心，黨的核心領導在“建”，因此要建強組織、把支部建到項目上，要建好(hǎo)隊伍、不斷壯大黨員團隊，要建立制度、使黨建與經(jīng)營深入融合。第五，以作風建設保初心，作風建設要突出體現“嚴”，即嚴定目标、嚴格考核、嚴格督辦。

時(shí)不我待争朝夕，同心奮進(jìn)啓新程！姜功新說(shuō)，他希望大家繼續保持高昂的鬥志，以百倍的信心、萬丈的雄心、天大的恒心投身新發(fā)展階段，在中科水生推動實現高素質高質量可持續發(fā)展的關鍵一年，發(fā)揚團結一心、一往無前的精神，爲2021年打赢漂亮的跨越“中等收入陷阱”的轉型發(fā)展戰役而奮鬥。