踔厲奮發(fā)正當時(shí) 奮楫實幹啓新程中科水生召開(kāi)2023年黨建和黨風廉政建設暨經(jīng)營工作會(huì)

發(fā)布日期：2023-02-03 10:28:24閱讀：1481

2月1日，中科水生召開(kāi)2023年黨建和黨風廉政建設暨經(jīng)營工作會(huì)。會(huì)議以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，全面(miàn)總結2022年各項工作，剖析公司發(fā)展面(miàn)臨的形勢和存在的問題，系統謀劃部署2023年重點任務，進(jìn)一步凝聚人心、鼓舞鬥志，深化改革成(chéng)效，推動公司高質量跨越式發(fā)展。受湖北生态黨委委托，湖北生态黨委副書記、總經(jīng)理張昌文到會(huì)指導并講話。中科水生黨總支書記、董事(shì)長(cháng)鮑春紅作2023年黨建和黨風廉政建設及經(jīng)營工作部署。中科水生董事(shì)、常務副總經(jīng)理、财務總監兼董事(shì)會(huì)秘書申剛主持會(huì)議，董事(shì)、副總經(jīng)理許瑤宣讀表彰決定，副總經(jīng)理姜震作項目管理質量提升專項活動總結。中科水生領導班子成(chéng)員參加會(huì)議。

張昌文指出，2022年是極不平凡的一年，在長(cháng)江産業集團黨委、湖北生态黨委的領導下，中科水生克服疫情不利影響，全體人員凝心聚力，開(kāi)拓創新，各項工作成(chéng)效顯著。針對(duì)中科水生2023年重點工作方向(xiàng)，張昌文提出“六個堅持”，一是堅持規模效益化，多渠道(dào)開(kāi)辟新的業務區域和合作領域，持續提升市場競争力；二是堅持嚴控成(chéng)本，完善成(chéng)本管控模式，持續推行項目管理區域化和“一人多崗、一崗多能(néng)”管理機制，嚴控人工成(chéng)本；三是堅持防範經(jīng)營風險，要在市場開(kāi)拓中主動甄别風險，過(guò)程中識别、控制風險，項目建設全過(guò)程中防範和化解經(jīng)營各類風險；四是堅持創新發(fā)展，解放思想，深入研究經(jīng)營模式的創新，培育競争新優勢，不斷提升管理效率和水平；五是堅持人才梯隊建設發(fā)展，人才是企業發(fā)展的第一要素，堅持内培外引,推動人才梯隊建設更趨合理化；六是堅持廉潔從業，嚴守廉潔從業底線，增強紀法觀念，堅決摒棄“潛規則”思維，緊盯關鍵崗位和重點環節，全面(miàn)落實黨風廉政建設責任制。

鮑春紅總結了2022年工作，他表示，中科水生在長(cháng)江産業集團和湖北生态的正确領導下，緊扣全年經(jīng)營目标，經(jīng)營業績保持平穩增長(cháng)，推進(jìn)項目建設、深化改革攻堅、擴大市場份額、加大科技創新、提升項目管理質量、加強黨建引領等方面(miàn)工作取得顯著成(chéng)效。但在項目清收、質量管理體系建設、人才培養和儲備、基層黨組織建設、優化考核機制等方面(miàn)有待進(jìn)一步增強。

鮑春紅對(duì)2023年經(jīng)營工作提出五項要求，一是多措并舉紮實推進(jìn)項目建設和管理、全面(miàn)實施人才強企戰略建強人才隊伍；二是資質增項擴大業務範圍，拓寬市場增強發(fā)展後(hòu)勁；三是創新研發(fā)技術成(chéng)果轉化，争創“小巨人”增強企業動能(néng)；四是切實降低成(chéng)本、增進(jìn)效益，提速完成(chéng)“雙清”工作，實現資産保值增值；五是堅持“三輪驅動”，助推公司成(chéng)功轉闆上市。

鮑春紅對(duì)2023年黨建及黨風廉政建設工作進(jìn)行了部署，他強調，2023年度黨建工作要著(zhe)力在5個新成(chéng)立黨支部的标準化和規範化建設上發(fā)力、在建設“一支部一品牌”和豐富“三會(huì)一課”載體上創新、在人才梯隊建設和建立價值導向(xiàng)的高績效考評體系上攻堅、在“凝心聚力工程”和培育高度認同的企業文化上創造價值。2023年黨風廉政建設和反腐敗工作要著(zhe)力深入開(kāi)展6個月的違規吃喝問題專項整治、推進(jìn)“三不腐”一體化建設、工程項目建設“全周期”廉潔監督管理、緊盯關鍵領域開(kāi)展重點項目和招标采購專項審計，持續深入推進(jìn)“清廉中科”建設，以高質量黨建和黨風廉政建設新成(chéng)效爲中科水生高質量發(fā)展提供堅強政治保證。